Nova remonte vos KPIs, automatise vos processus répétitifs et opère vos fonctions clés — en continu, mesurés, sans équipe à recruter.
Nova intervient à l'étape où vous en êtes — et avance avec vous.
La plupart des implémentations logicielles accumulent des données que personne ne lit. Nova extrait les KPIs et métriques de vos outils existants — ERP, logiciel de gestion terrain, comptabilité, CRM — et les présente dans un tableau de bord actionnable, actualisé automatiquement.
Consolider les métriques d'intervention de vos techniciens terrain — temps de trajet, taux de re-passage, interventions par jour — dans un rapport actualisé chaque matin.
Calculer le délai moyen de recouvrement par client et signaler automatiquement les dépassements avant qu'ils deviennent des impayés.
Une fois que vous savez ce qui se passe (étape 1), les actions qui s'enchaînent logiquement peuvent être automatisées. Périmètre borné, prix fixe, livraison sur gate d'acceptation — Nova déploie l'automatisation sur vos outils existants sans les remplacer.
Déclencher et envoyer les relances de paiement au bon délai, au bon destinataire, avec le bon solde — sans toucher à votre outil de facturation.
Synchroniser les tickets de service créés dans votre outil de ticketing avec les interventions planifiées dans votre ERP, sans ressaisie manuelle.
Extraire chaque nuit les appels d'offres publics correspondant à vos catégories et les déposer dans votre CRM avant l'ouverture des équipes.
Le Pilotage prend en charge une fonction opérationnelle complète, de façon permanente — agents actifs chaque jour ou sur événement, reporting hebdomadaire, SLA contractuel chaque mois. Vous mesurez, Nova opère.
Dispatcher les interventions terrain chaque matin, notifier les techniciens et escalader les priorités en temps réel — sans intervention humaine dans la boucle.
Piloter le recouvrement client de bout en bout : relances graduées, escalade au bon délai, rapport hebdomadaire de créances et de flux de trésorerie.
Surveiller les niveaux de stock, déclencher les réassorts fournisseurs et signaler les anomalies de caisse avant qu'elles deviennent des pertes.
Un tableau de bord, une automatisation ou une opération continue à piloter. Nova évalue et chiffre en 48h.
Pour un Projet : livraison sur gate d'acceptation, prix fixe. Pour un Pilotage : période de rodage de 14 jours, puis opérationnel continu.
Projet : vous validez le livrable. Pilotage : rapports hebdomadaires, KPIs suivis contractuellement chaque mois.